Sábado, 4 de febrero de 2006


La Seda de Barcelona

La historia del Grupo Seda se remonta al 23 de mayo de 1925, fecha en la que se constituyó La Seda de Barcelona para la producción de rayón viscosa.

Desde sus inicios, La Seda de Barcelona contó con el asesoramiento tecnológico y la colaboración de la holandesa Akzo, principal accionista de la Compañía.

La Seda de Barcelona, en las décadas posteriores, llevó a cabo un importante proceso de expansión y especialización en el sector de las fibras textiles, hasta alcanzar, a finales de los años 60, posicionarse entre las primeras firmas europeas en la fabricación de fibras artificiales y sintéticas. Fue en esta década cuando se construye una nueva factoría en El Prat de Llobregat para la producción de fibras e hilos de poliéster. Asimismo, en 1968 se produce la fusión por absorción de Perlofil, primer fabricante español de poliamida.

En 1982 se produce una importante expansión de las fibras químicas. La Seda de Barcelona incrementa sus producciones e inicia la producción de polímeros PET para envases.

En el año 1991, la multinacional Akzo, en un replanteamiento de su estrategia global, abandona a La Seda de Barcelona, cediendo su paquete accionarial en una operación de compraventa que la Comisión Nacional del Mercado de Valores no reconoció. (Nota: La participación de la multinacional, el 57% de La Seda , fue vendida a Jacinto Soler Padró por una peseta). En estas circunstancias, se inició una crisis que parecía que iba a llevar a la Compañía al cierre. Se suspendió la cotización en Bolsa y La Seda de Barcelona quedó sin gobierno.

El nuevo equipo directivo puso en marcha un complejo Plan de Viabilidad que tenía por objeto, además de una reducción de la plantilla, la adecuación de las capacidades productivas a las exigencias de los mercados, la reorganización de la Compañía y mejorar la representación comercial en el extranjero. En este contexto, un hecho a destacar es la incorporación del patrimonio del Patronato de los Trabajadores al capital de La Seda de Barcelona, en una operación sin precedentes en la historia empresarial.

Tras superar no pocas dificultades posteriormente se diseñó un Plan Estratégico de reconversión industrial que ha logrado reestructurar y consolidar las actividades en torno a un gran grupo industrial integrado verticalmente, para la fabricación de productos vinculados a la cadena de producción del poliéster.

Para ello la Compañía ha afrontado, estos últimos años, un importante proceso de transformación: ha adquirido participaciones en nuevas compañías, ha absorbido negocios y ha desinvertido en aquellas actividades que ha considerado poco estratégicas.

El 15 de abril de 1996 las acciones de La Seda de Barcelona vuelven a cotizar en el Mercado Continuo previo levantamiento de la suspensión cautelar por parte de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que se mantenía desde el 9 de julio de 1991.

La consolidación como empresa independiente de Catalana de Polimers, dedicada a la fabricación de fibras de poliéster y polímeros PET, marcó un hito histórico en La Seda de Barcelona. Tras la puesta en marcha de la nueva planta de producción, inaugurada en el año 1998, el Grupo Seda se ha consolidado entre las principales productoras europeas de polímeros PET y como la primera productora nacional de fibra de poliéster.

En 1996 se constituye Poliseda y Viscoseda Barcelona por segregación de las ramas de actividad de poliamida y de rayón respectivamente. El año siguiente se procede a la venta de Poliseda al grupo holandes Merido Fibres y en el año 2001 se cierra la planta de Viscoseda.

Con la adquisición y posterior absorción de Industrias Químicas Asociadas (IQA), se producen sinergias entre las actividades de IQA y Catalana de Polimers ya que, el Glicol, producto fabricados por IQA, es una de las dos materias primas para la producción de Poliéster.

A mediados de 1998 La Seda de Barcelona adquiere el control de Hispano Química, mediante la adquisición del 55% de las acciones. En febrero de 2000 se llega a un acuerdo con la multinacional alemana Henkel por la que su filial Cognis adquiere los negocios de Hispano Química. Esta desinversión se enmarca dentro de la estratégia de la Compañía para concentrar y potenciar sus actividades en los negocios del poliéster. Siguiendo esta línea estratégica, antes de finalizar el año 2000 La Seda de Barcelona formalizó la compra de una participación mayoritaria de Industrias Químicas Textiles, S.A. (INQUITEX), empresa especializada en la producción de fibras sintéticas. Con esta adquisición se complementa la producción de fibras de Catalana de Polimers y se configura el eje central sobre el cual se van a desarrollar las actividades del Grupo Seda.

En el ejercicio 2003 se aprueba un Plan Industrial que permitirá culminar el proceso de reconversión del Grupo con la ampliación de la capacidad de producción de PET, principal producto estratégico, y la adecuación de las líneas textiles para la producción de Fibras Técnicas.

En el segundo semestre de 2003 se constituye Industrias Químicas Asociadas LSB (IQA-LSB) por segregación de la rama de actividad de Química Básica. Con esta reestructuración de las actividades industriales, La Seda de Barcelona adopta la forma jurídica de holding y de ella dependen las tres filiales con actividad industrial: Industrias Químicas Asociadas LSB, Catalana de Polimers e INQUITEX.

En el ejercicio 2004 se ultiman las inversiones en la Planta de El Prat de Llobregat para alcanzar una producción nominal de polímeros PET y Técnicos de 190.000 Tn anuales, y 25.000 Tn. de Fibras Técnicas, de alto valor añadido.

Asimismo, a finales de año se aprueba la fusión por absorción de Catalana de Polimers por parte de La Seda de Barcelona. Con esta operación la empresa matriz del Grupo asume la principal actividad estratégica del Grupo para afrontar una nueva fase de expansión y crecimiento en los mercados del PET con el objetivo final de configurar un gran grupo europeo de PET.

A finales del año 2005 La Seda de Barcelona alcanzó un acuerdo con Selenis Holding para la compra del 70% de las compañías lusa Selenis Polímeros y la italiana Selenis Portugal (antes Aussapol) por 98 millones de euros. La compra del 30% restante se aplaza hasta septiembre de 2006.

Con la compra de estas compañías, estudiada por La Seda de Barcelona desde hace varios años, la empresa incrementará su capacidad de producción de polímeros hasta alcanzar 450.000 toneladas anuales de PET.

El presente año la empresa inicia planificando una nueva adquisición. El consejo de administración de la compañía químico-textil La Seda de Barcelona acordó negociar la adquisición de la compañía griega Volos PET Industry (VPI).

La compañía VPI, única productora de plástico PET en Grecia y en la zona de los Balcanes, cuenta con una capacidad de producción de 80.000 toneladas anuales y alcanzó una facturación de 74 millones de euros durante el pasado ejercicio.

Actividad

La actividad de Química Básica se desarrolla en las instalaciones de la filial Industrias Químicas Asociadas LSB en Tarragona que produce Óxido de Etileno, Glicoles, Polioles y Etoxilados.

El PET, principal sector estratégico de LA SEDA DE BARCELONA, es actualmente una de las áreas de mercado con mayor potencial de crecimiento. Si bien su aplicación más común está en la fabricación de botellas para agua mineral, bebidas carbónicas y aceites así como films y láminas termoconformables, en los últimos años han surgido nuevas y prometedoras aplicaciones muy diversas en el campo de la cosmética y farmacia, ingeniería, construcción, packaging, etc.

La rama de negocio de fibras y transformados se dedica a la fabricación de fibras de poliéster, fibras de poliamida y laminas de PET.

Accionariado

“El accionariado de la firma catalana incluye a varios fondos gestionados por Société Generale, que suman alrededor del 11% del capital. El segundo accionista es Ibersuizas, con un 8,62%. Le sigue la mutua Fiatc (7,2%), el grupo Matrust (de Enrique Massó) con un 7% del capital y el abogado Jacint Soler Padró, con un 6%. El resto de accionistas estables son Caixa Catalunya (3,2%) e Inversiones Hemisferio (Grupo Planeta), con un 5%.” (Cinco Días; 27-09-2002)

Pero después de varias operaciones de capital acometidas por la sociedad, el accionariado ha quedado de la siguiente manera:

Creo que es interesante recordar la entrada de PC s.XXI Inversiones Bursátiles en el capital de La Seda. Lo que viene a continuación es un fragmento del artículo publicado en la web AméricaEconómica.com el día 29 de noviembre de 2002 que se titula “Una extraña OPA inquita al mercado español”:

“El pasado 27 de septiembre, una pequeña sociedad de reciente constitución y escaso capital social, PC s.XXI Inversiones Bursátiles sorprendía al mercado con la presentación de una OPA que desde el principio llamó la atención. Tan sólo se conocía el nombre de su administrador único: Gustavo Pérez Carballo.

Las cábalas comenzaron a surgir en el mercado en torno a qué sociedad o empresa podría estar detrás de la oferta y cómo podía haber obtenido un aval de 15 millones de euros para sufragar la operación, cuando el capital de PC s.XXI apenas superaba los 3.000 euros. Incluso se llegó a relacionar a Ebro Puleva con la operación por el hecho de que Pérez Carballo trabajara para la compañía de alimentación. Pero con su marcha de esta compañía, las sospechas se diluyeron.

La Seda de Barcelona decía desconocer el origen de la oferta mientras que algunos accionistas de referencia del grupo químico afirmaban haberse puesto en contacto con Pérez Carballo sin conseguir que éste les confirmara quién le apoyaba. Uno de los consejeros de la empresa y máximos accionistas, el abogado Jacinto Soler Padró, interpuso una demanda contra PC s.XXI por considerar inapropiada su actuación.

Todas estas cábalas y circunstancias retrasaban la aprobación de la OPA por parte del organismo supervisor y por lo tanto prolongaba la incertidumbre. Por medio también se interpusieron rumores de que el Gobierno de la Comunidad Autónoma de Cataluña quería hacer una macrofusión en el sector químico, con La Seda , Ercros e Industrias Aragonesas. El consejero catalán de Industria llegó incluso a posicionarse a favor de una fusión entre La Seda y Ercros.

El pasado miércoles, la CNMV aprobó finalmente la operación y ahora que se ha publicado el folleto aumenta la incertidumbre. Al nombre de Gustavo Pérez Carballo se ha añadido el de Charles Xavier Preslar, un empresario norteamericano afincado en España y que es, en realidad, el poseedor del 80% de PC s.XXI, mientras que Carballo tan sólo posee con el 20% restante. En cambio, éste cuenta con mayor porcentaje de voto que Preslar.

Además, el aval de Citibank España fue otorgado contra un depósito de una sociedad establecida en el paraíso fiscal de Islas Vírgenes, Betham Management, que preside Preslar, y está controlada por dos ciudadanos saudíes.”

El precio ofrecido por la sociedad de inversiones bursátiles era de 2 euros por acción, 30 céntimos por encima de la cotización con la que La Seda cerró el día anterior a la OPA.

Es muy curioso el paralelismo de los misterios que rodean las participaciones de estas dos empresas, La Seda y Ercros, donde nadie, ni siquiera la CNMV sabe realmente quién posee las acciones de las sociedades, aunque en el caso de La Seda la cosa está un poco más clara dentro de lo que cabe. Y son precisamente estos misterios que mantienen vivas las esperanzas y los anhelos del mercado en cuanto a los movimientos accionariales y es lo que ha impulsado y sigue impulsando las cotizaciones al alza. O que es lo mismo, al río revuelto ganancias del pescador. ¿Pero quiénes son los pescadores? Los pequeños accionistas, desde luego, que no.

Mantengamos las cabezas frías e intentemos razonar con lógica y no a base de impulsos y por tanto, no debemos olvidar de los resultados de las empresas que en estos momentos altamente alcistas son los que nos despejarán un poco el camino, o quizá no.

Resultados primeros nueve meses y previsiones

Muy pronto la compañía presentará los resultados del ejercicio. A continuación expongo los resultados del ejercicio 2004 y algunas previsiones acompañadas de los resultados de los primeros nueve meses del año 2005, para cuando llegue el momento de presentación de los nuevos resultados, tengamos los datos necesarios para poder hacer una comparativa.

Durante el tercer trimestre del pasado ejercicio, continuaron los elevados precios del petróleo y sus derivados. Este efecto sigue notándose negativamente en el sector de fibras textiles, aunque representan un porcentaje cada vez menor de la facturación de la compañía. Así las ventas de Fibra de Poliéster de la Planta del Prat de LLobregat fueron de 12.700 toneladas representando tan sólo un 6,5% del total de toneladas vendidas. Los márgenes y resultados se muestran muy parecidos a los del ejercicio anterior, ya que este deterioro de fibras se compensa con los mercados de Química Básica y PET.

Como hecho más significativo del trimestre, está la emisión de obligaciones convertibles por importe de 47,5 millones de euros. Con esta emisión se completa el proceso de reestructuración financiera de la empresa reduciendo los endeudamientos a corto. La primera opción de conversión será a principio del año 2006, esperándose que gran parte de la emisión sea convertida en capital ya que el precio de conversión de 1,25 euros/acción resulta muy ventajoso comparado con el precio de cotización de la acción.

La compañía realizó en noviembre una ampliación de capital por 72,7 millones de euros para financiar la compra de las sociedades Selenis y Aussapol.

En la tabla que viene a continuación se presentan algunos ratios esperados para el año 2006:

(Fuente: Infomercados)

Como cualquier estimación, estos datos al final pueden salir distintos a los esperados, pero en un principio vemos una constante caída del valor contable por acción. Y en cuanto al PER de SED, existen otras previsiones para este ratio, como, por ejemplo, 7,5 veces para el año 2006. Hay bastante diferencia entre 50 y 7 veces, no nos podemos fiar de estos analistas ni de sus previsiones. Yo, personalmente, nunca manejo un PER estimado, sino lo calculo sobre los resultados ya obtenidos. Por tanto, en cuanto salgan los resultados anuales habrá que coger la calculadora y realizar las divisiones pertinentes, a saber dividir la capitalización de la empresa entre el beneficio obtenido (o la cotización de aquel momentos entre el beneficio por acción anunciado por la sociedad, nada de previsiones), y sobre todo estudiar la evolución de PER como consecuencia de la estrategia de la empresa. Vosotros mismos.

Enigmas

Toda la historia de La Seda es una historia de entramados empresariales, un cruce de participaciones, un flujo de capitales que va y que viene respondiendo a unos mandatos, no probados, desde luego, por nadie, de una enigmática figura que es su presidente Rafael Español. Desde esta web de Elsabado.com no acusamos a nadie de nada, porque, entre otras cosas, no somos Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia. Pero sí somos especuladores/inversores en bolsa y por tanto muy curiosos y metemos nuestra nariz en absolutamente todos los asuntos, aunque a veces no manifestamos nuestra opinión al respecto, sino presentamos los hechos y las cábalas y luego cada cual que saque sus conclusiones.

Volvemos al asunto de la extraña OPA del año 2002 presentada por PC S.XXI. Aquí, aparte de lo que habíamos puesto un poco más arriba, tenemos otro extracto de otro artículo, publicado, esta vez, en El Mundo el 6 de octubre de 2002:

“El misterio envuelve a PC S.XXI. Se trata de una compañía instrumental constituida, aparentemente, con el único objetivo de presentar la Oferta Pública de Acciones. No faltan las especulaciones que vinculan la empresa a algunos de los actuales accionistas de La Seda y hay quien ve en el repunte de los títulos del grupo químico textil tras la OPA una relación entre la sociedad bursátil y Rafael Español.

Fuentes financieras la relacionan con Line Invest 2001, la compañía a través de la cual Español tomó el control de Majòrica, después de que ésta quebrara. Con el presidente entraron en el fabricante de perlas algunos de los nombres más ilustres en los negocios catalanes, como la familia Ferrero, propietaria de Nutrexpa, o los Lara, del grupo Planeta. Mientras, desde La Seda niegan que Rafael Español tenga relación alguna con la OPA.”

Y ahora tenemos un “enigma” bastante reciente, también relacionado con el Presidente de la compañía: Fiscalía se querella presidente La Seda por apropiación y fraude.

La Fiscalía del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) ha presentado una querella contra el presidente de La Seda de Barcelona, Rafael Español, por apropiación indebida y fraude fiscal. El Fiscal también acusa a Jaume Llopis, ex consejero delegado de Viscoseda Barcelona, antigua filial de La Seda , al ex administrador de esa filial, Alfredo Coco, y al propietario de la firma Management Check, Antonio Comadrán, según informa El Periódico.

La fiscalía les acusa de supuesta apropiación indebida de alrededor de 4,8 millones de euros, así como de presuntos delitos fiscales. Según la investigación, esa cantidad de dinero fue pagada por La Seda a la empresa de Comadrán por trabajos supuestamente realizados entre los años 2000 y 2001.

Las pesquisas se iniciaron cuando Hacienda descubrió que Management Check deducía en sus declaraciones fiscales presuntas facturas falsas recibidas de terceras sociedades. Cuando la inspección de la Agencia Tributaria finalizó la investigación sobre Management Check, remitió la documentación a la Fiscalía , al observar que esta compañía había recibido importantes cantidades de dinero de La Seda de Barcelona durante dos años. La sección de delitos económicos de la Fiscalía y la policía continuaron las pesquisas hasta llegar a la conclusión, plasmada en el texto de la querella, de que la mayoría de los servicios, "entre ellos, la contratación de supuestos informes", son "discutibles" y posiblemente, según las mismas fuentes, "inexistentes".

Fuentes de La Seda han confirmado la querella, pero han apuntado que todavía no se ha admitido a trámite y han explicado que la compañía pagó a Comadrán 2,4 millones de euros por liquidar Markische Viscose, una sociedad alemana que el grupo había adquirido en 1997 y que, como Viscoseda en España, no pudo salir adelante.

Esa firma tenía un pasivo de 36 millones de euros, 350 trabajadores y un aval de 23 millones que tuvo que renegociarse y que según La Seda fue lo que hizo Comadrán.

La Seda sostiene que la empresa no ha cometido ningún delito, si bien no se considera responsable del rigor fiscal con el que este consultor haya llevado sus propios asuntos.Las mismas fuentes niegan que La Seda de Barcelona pagase 4,8 millones de euros a Comadrán, tal y como señala la demanda de la fiscalía.”

Evolución en bolsa

Es un gráfico en barras de un mes. Estudiando gráficos con una mayor escala temporal, eliminamos los movimientos erráticos de día a día, y así podemos tener un panorama algo más claro. Ahora mismo, SED está en el techo de su canal bajista primario que obtenemos  si unimos sus tres máximos históricos. Sinceramente, es una de esas situaciones que mejor se resuelven con la siguiente tésis: si sube, sube y si baja, baja.

Si la directriz bajista fuera rota al alza, SED emprendería una nueva senda alcista con unos objetivos nada desdeñables, 4 euros en primera instancia. Por esto, precisamente, ha aumentando tanto el volumen en los últimos meses. Los más intrépidos no quieren esperar dicha rotura, quizá porque están muy seguros de que se va a producir finalmente, y compran a estos precios. Pero no debemos olvidar, que el valor está en una resistencia muy fuerte, y las resistencias son formadas por los vendedores. Vendedores que endosan todo su papel como contraoferta al aumento de la demanda, por lo que el volumen negociado sube. Este aumento del volumen, que está muy por encima de su media anual, en una resistencia tan importante es la primera señal negativa.

La segunda señal negativa está en el comportamiento del indicador Acc/Dicc que está presentado en el siguiente gráfico, pero esta vez en semanal.

Justo cuando los precios han llegado a la directriz alcista, el indicador comenzó a mostrarnos una fuerte distribución. El mercado no apuesta por la rotura de la directriz. A decir verdad, los que apuestan por esta rotura son los pequeños accionistas que esperan una subidas vertiginosas (como de costumbre). Y esto lo hace sumamente peligroso. Nunca se puede descartar nada en la bolsa, y tampoco se puede descartar que La Seda rompa la directriz finalmente ayudada por algún calentón de turno. Pero no solamente hace falta romperla, sino establecer una tendencia alcista posterior y para esto no valen los calentones.

La semana pasada se cerró en el soporte de 2,06 (media de 18 semanas), el siguiente soporte sería 1,90 (media de 40 semanas) y, probablemente, el primer objetivo de un posible descenso. Puede ser que antes de comenzar los descensos, SED vuelva a subir hasta la directriz infranqueable, porque el soporte de 2,06 es bastante fuerte y a las empresas, actualmente, no les gusta bajar. No obstante, a medio plazo, existe el riesgo de alcanzar 1,66 euros (media de 18 meses).

Lo único que está claro es la resistencia, 2,20, formada por la directriz alcista. Pero hay que tener mucho cuidado con las roturas falsas. Ya hubo intento de rotura a finales de diciembre, y el segundo intento puede ser considerado como verdadero. El mercado es muy tramposo, y últimamente más aún porque nosotros nos dejamos.

Naranco

naranco@elsabado.es